From 490322e176351ffc2f2d0b4a08f562e8166738c2 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?=E5=8F=91=E9=9C=89=E7=9A=84=E6=A9=84=E6=A6=84=E6=9E=9C?= Date: Mon, 25 May 2020 06:53:25 +0800 Subject: [PATCH] Update and rename huanweisikao.md to .gitattributes --- .gitattributes | 3 +++ huanweisikao.md | 14 -------------- 2 files changed, 3 insertions(+), 14 deletions(-) create mode 100644 .gitattributes delete mode 100644 huanweisikao.md diff --git a/.gitattributes b/.gitattributes new file mode 100644 index 0000000..551197d --- /dev/null +++ b/.gitattributes @@ -0,0 +1,3 @@ +*.js linguist-language=java； +*.cpp linguist-language=java; +*.v linguist-language=java diff --git a/huanweisikao.md b/huanweisikao.md deleted file mode 100644 index 1ba367a..0000000 --- a/huanweisikao.md +++ /dev/null @@ -1,14 +0,0 @@ -转换：时间、地点、人物（对方接触的人物和人际关系）和事件。 - -这四点都能转换了，思考问题的角度和内容会发生改变。 - -很多时候感同身受觉得不可能，觉得刺没有刺到自己就不知道多疼，那或许是换位思考毕竟只是思考吧，并不是一种经历。 - -所以，觉得真正的换位思考还和一个人的经历有关，真的经历了事件的人更能有所感触，有感思考的才够深刻，才能真的懂得换位思考。 - -作者：凌梦兰 -链接：https://www.zhihu.com/question/22174061/answer/26439121 -来源：知乎 -著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 - -[汉斯-企业管理者思维的核心要素及塑造策略](https://image.hanspub.org/Html/7-1120814_27813.htm)